Communiqués ‘entreprise’

Le Salon des Entreprises du Saumurois à SAUMUR – le 13 mars 2012

Le Salon des Entreprises du Saumurois,
le grand rendez-vous BtoB des dirigeants d’entreprises du Saumurois

13 Mars 2012 – de 14h à 21h
Saumur (49)

La force du territoire saumurois se caractérise par un tissu de PME performantes, très souvent leaders dans leur domaine, offrant des produits à forte valeur ajoutée et de haute technologie. « La connaissance des différents savoir-faire saumurois est primordiale aujourd’hui, tant sur le plan de la compétitivité de nos entreprises que sur le terrain du développement économique et social de notre région », souligne Philippe Penot, Président du CIDES.

Véritable plateforme d’échanges et de découvertes, le Salon des Entreprises du Saumurois permet aux entrepreneurs d’accueillir tous les professionnels à la recherche de fournisseurs de services, de production, de sous-traitants industriels.

Pourquoi aller chercher loin des compétences qui se trouvent près de nous ?

Dans sa volonté d’Agir pour faire vivre le Saumurois, et après avoir orchestré des événements rassemblant plus de 300 entrepreneurs de la région, le CIDES organise son premier salon :  le Salon des Entreprises du Saumurois, le 13 Mars 2012 à Saumur.

Ce salon a pour objectif de rassembler 80 exposants BtoB. Une première dans le Saumurois !
La priorité est de mettre en valeur le savoir-faire des entreprises de services, de production et de sous-traitance industrielle.

Le lieu et l’infrastructure du salon

Situé en plein centre-ville, place du Chardonnet à Saumur, le salon est accueilli au sein d’une structure modulaire type chapiteau de 2.400 m².
Le CIDES bénéficie de l’infrastructure homologuée pour l’accueil de public mis en place pour les rencontres de l’Emploi (15 mars 2012) et le Salon de l’Habitat de Saumur (23-26 mars 2012).

L’Organisation

L.E.O assure la maîtrise d’œuvre du salon. Entreprise saumuroise spécialisée dans l’organisation de salons grand public et professionnels (une vingtaine par an), L.E.O met à disposition la structure d’accueil, gère les formalités administratives, assure le montage des stands, éclairage, mobilier… toutes les taches nécessaires au bon déroulement de l’événement.
Cette implantation permet un grand volume de stationnement et une accessibilité idéale.

CIDES – Club Indépendant des Entrepreneurs du Saumurois

Fondé il y a 6 ans, le CIDES souhaite fédérer les acteurs sociaux-économiques, dynamiser et
développer les entreprises, créer de l’emploi et valoriser l’économie du territoire par la mise en commun des moyens, des volontés, et par la réalisation d’actions concrètes.

Les membres du CIDES sont animés d’une détermination commune : croître en respectant l’équilibre entre l’épanouissement des salariés, la satisfaction des clients et le respect des fournisseurs, la rentabilité économique et la sauvegarde de l’environnement.

Le CIDES en chiffres

Le club compte aujourd’hui près de 110 membres.
Actions proposées : organisation de déjeuners-rencontres et de conférences thématiques mensuelles pour ses adhérents. (ex : conférence avril 2011 – Présentation d’Angers Technopole et des dispositifs FRT / Alizé, conférence cécembre 2011 – Tourisme, l’industrie de demain…).
2010 : mise en place d’un site internet : www.cides-49.com
(portail d’information du club, annuaire des membres et liens/outils pratiques pour l’entrepreneur)
2011 : mise en place d’une application smartphones CIDES (iPhone/Android). Accès à l’actualité du Club, agenda et annuaire des membres. (un identifiant membre permet d’afficher les coordonnées confidentielles du dirigeant).
Septembre 2011 : Soirée événement CIDES à l’Abbaye de Fontevraud sur le thème du dépassement de soi, avec les intervenants : Philippe Croizon, Jacques André et Olivier Taveau. Plus de 350 personnes présentes.

www.cides-49.com

Achat en ligne de cartes de voeux 2012 écologiques

C’est depuis début octobre que les éditions Ouaw ont publié leur nouvelle collection de cartes de voeux diffusées exclusivement aux professionnels et aux entreprises, petites et grandes.

Des thématiques fortes pour les voeux de nouvel an

Ouaw.com fut en 2004 le premier site à proposer des cartes sortant de l’ordinaire, osant déjà des slogans plus audacieux que des simples Bonne Année ou Meilleurs Vœux.
Une fois n’est pas coutume, les nouvelles cartes de voeux Entreprise 2012 proposées sont à la fois dynamiques, optimistes et riches de sens. Les messages choisis toujours liés avec finesse aux photos utilisées permettent de présenter des cartes singulières véhiculant des valeurs universelles et propres au monde de l’entreprise.

Des cartes encore plus écolo

Ouaw.com, depuis sa création il y a huit ans, ne cesse de mettre en œuvre des actions fortes en faveur du développement durable et pour la protection de l’environnement.
Depuis plusieurs années, déjà 431 arbres ont été replantés dans le cadre d’un programme en Afrique, soutenu notamment par l’UNEP. La collection de cartes est 100% éco-responsable, utilisant du papier recyclé tant pour les cartes que pour les enveloppes, des encres végétales pour l’impression, des procédés offset n’utilisant pas de chimie et très économes en eau.
Ajoutés à cela un site électriquement vert et une consommation électrique compensée par de l’énergie hydraulique et éolienne, une imprimerie Imprim’Vert® soucieuse de son impact environnemental,… : avec Ouaw il n’y a que des modèles de carte de voeux écologique respectueux de l’environnement, et participant à l’équilibre de la Nature.

94 % de clients satisfaits

Les acheteurs sur Ouaw.com notent et communiquent leur témoignage sur l’offre de cartes de nouvelle année, et les prestations associées  (personnalisation, suivi de commande, livraison, etc…). Ainsi la moyenne des notes attribuées est de 4,7 sur 5.  Dans le cadre de leurs avis sur les cartes publiés sur le site, les clients plébiscitent notamment la créativité, les thématiques symbolisant l’entreprise et les valeurs communes, la rapidité et la qualité de traitement des commandes, la livraison en express.

A propos de Ouaw.com

Existant maintenant depuis plus de huit ans, les éditions Ouaw sont composées de professionnels du monde de l’image et de la communication, tant pour le Print que pour le Web.
Elles se sont spécialisées dans le domaine des cartes de correspondance et plus particulièrement des voeux de nouvel an.

L’évacuation des eaux de pluie avec les grilles de caniveaux « Freestyle » d’ACO

 

ACO, spécialiste de la collecte et de l’évacuation des eaux de pluie et de ruissellement, lance « Freestyle »,  la toute nouvelle gamme de grilles de couvertures, dont l’originalité et la personnalisation habilleront esthétiquement les caniveaux de drainage « MultiDrain ».

Proposer au prescripteur ou au client de dessiner l’esthétique de la couverture d’un réseau, c’est leur offrir la possibilité de signer un paysage urbain original, unique et adapté aux particularismes de son environnement.

C’est désormais l’architecte ou le maître d’ouvrage qui sera l’auteur et le créateur du design de la grille « Freestyle ».

Sur la base de grilles en fonte normalisées (classe D400 selon la norme NF EN 1433), chacun pourra désormais ajouter une haute valeur esthétique en créant un motif décoratif de son choix qui sera moulé lors de la fabrication des grilles Freestyle. Un modèle dimensionnel sera préalablement fourni par ACO afin que le concepteur y inscrive son projet créatif.

Avec « Freestyle », chaque ville, chaque quartier a l’opportunité d’afficher sa personnalité, de traduire sa modernité ou son ancrage dans l’Histoire. Chacun peut, dès maintenant, conférer un style propre à chaque lieu, qu’il soit public, ou privé comme des centres commerciaux ou des sièges sociaux d’entreprises. En effet, cette personnalisation est accessible dès 100 mètres de réseau pour couvrir des caniveaux ACO « MultiDrain » de 100 ou 200mm de largeur.

A l’heure où le public manifeste le souhait grandissant de vivre dans des espaces urbains plus chaleureux, plus raffinés, plus harmonieux, les nouvelles grilles « Freestyle » de ACO participeront à relever ce défi. Parmi les autres « solutions design ACO », il existe un large choix de grilles originales et décoratives ou encore de chemins lumineux.

KRATZER AUTOMATION France développe les turbocompresseurs du CRITT M2A de Béthune

 

KRATZER AUTOMATION France a équipé le nouveau centre d’essais CRITT M2A de 5 bancs d’essais fonctionnant 24 H/24 pour le développement et l’optimisation des Turbocompresseurs VL et PL. 

A ce jour, l’installation est en exploitation, la formation et le transfert des compétences associées ont été mis en œuvre par les ingénieurs de KRATZER AUTOMATION. Dorénavant, ce sont les équipes d’ingénieurs du CRITT M2A qui en assurent l’exploitation.

Matériels fournis par KRATZER AUTOMATION

 

Cinq bancs d’essais

Les cinq bancs fournis ont été définis suivant les trois tailles standards de générateurs :

-          une chambre à combustion de taille 1, fournissant une puissance de 0,25 kg/s 200kW, pour des tests thermodynamiques,

-          deux chambres à combustion de taille 2, fournissant une puissance de 0,50 kg/s 400kW, pour des tests thermodynamiques,

-          une chambre à combustion de taille 3, fournissant une puissance de 1,00 kg/s 800 kW, pour des tests thermodynamiques, avec ou sans ligne d’échappement,

-          une chambre à combustion de taille 2, fournissant une puissance de 0,50 kg/s 400 kW, pour des tests d’endurance avec ou sans ligne d’échappement.

Le logiciel PATools TX

Ces cinq bancs sont équipés du système de contrôle commande PATools TX de KRATZER AUTOMATION, logiciel spécialement développé pour les bancs d’essais, qui permet le paramétrage, le pilotage, l’acquisition des mesures, le traitement, le dépouillement et l’analyse des essais et mesures spécifiques aux turbocompresseurs.

Accompagnement client et Université

 

KRATZER AUTOMATION assure la présence d’un expert de banc et de programmation des essais pour aider le CRITT M2A à monter en puissance sur les bancs après la réception des installations. Dans la phase actuelle, l’accompagnement se fait avec la présence intermittente de l’expert plus l’assistance téléphonique.

Le CRITT M2A étant un centre de recherches localisé dans un environnement universitaire, KRATZER AUTOMATION a proposé de faciliter l’accès des étudiants au logiciel en élargissant à plusieurs postes la licence initialement prévue pour un poste unique.

 

Pour KRATZER AUTOMATION, leader européen des bancs turbo-compresseurs, ce nouveau projet s’inscrit dans une longue liste de réalisations antérieures de bancs d’essais.

Pour plus d’informations : www.kratzer-automation.com

Découvrez Index Tunisie le répertoire des sociétés tunisiennes

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KRATZER AUTOMATION France développe les turbocompresseurs du CRITT M2A

KRATZER AUTOMATION France a équipé le nouveau centre d’essais turbo du CRITT M2A de 5 bancs d’essais fonctionnant 24 H/24 pour le développement et l’optimisation des Turbocompresseurs VL et PL. 

 A ce jour, l’installation est en exploitation, la formation et le transfert des compétences associées ont été mis en œuvre par les ingénieurs de Kratzer Automation. Dorénavant ce sont les équipes d’ingénieurs du CRITT M2A qui en assurent l’exploitation.

 

 Matériels fournis par KRATZER AUTOMATION

Les cinq bancs fournis ont été définis suivant les trois tailles standard de générateurs :

-  une chambre à combustion de taille 1, fournissant une puissance de 0,25 kg/s 200kW, pour des tests thermodynamiques,

-  deux chambres à combustion de taille 2, fournissant une puissance de 0,50 kg/s 400kW, pour des tests thermodynamiques,

-  une chambre à combustion de taille 3, fournissant une puissance de 1,00 kg/s 800 kW, pour des tests thermodynamiques, avec ou sans ligne d’échappement,

-  une chambre à combustion de taille 2, fournissant une puissance de 0,50 kg/s 400 kW, pour des tests d’endurance avec ou sans ligne d’échappement. 

 Ces cinq bancs sont équipés du système de contrôle commande PATools TX de KRATZER AUTOMATION, logiciel spécialement développé pour les bancs d’essais, qui permet le paramétrage, le pilotage, l’acquisition des mesures, le traitement, le dépouillement et l’analyse des essais et mesures spécifiques aux turbo-compresseurs.

Accompagnement client et Université

KRATZER AUTOMATION assure la présence d’un expert de banc et de programmation des essais pour accompagner le CRITT M2A à monter en puissance sur les bancs après la réception des installations. Dans la phase actuelle, l’accompagnement se fait avec la présence intermittente de l’expert plus l’assistance téléphonique.

Le CRITT M2A étant un centre de recherches localisé dans un environnement universitaire, KRATZER AUTOMATION a proposé de faciliter l’accès des étudiants au logiciel en élargissant à plusieurs postes la licence initialement prévue pour un poste unique.

Pour plus d’informations, www.kratzer-automation.com ou www.agencedma.fr

« ESPACE POUR ENTREPRENDRE » ORGANISE « L’APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE »

Choisy-le-Roi, le 11 juin 2010 (14 heures à 18 heures) – ESPACE POUR ENTREPRENDRE, le Conseil Général du Val de Marne et la Mairie de Choisy-le-Roi organisent l’APRES-MIDI DE LA CREATION D’ENTREPRISE.
Informations et réservations : espacepourentreprendre@hotmail.com Tél. : 01 48 90 81 18 / Fax : 01 48 90 81 20

L’APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE POUR ÉCHANGER & PARTAGER

Le Conseil Général du Val de Marne, la Mairie de Choisy-le-Roi et l’association ESPACE POUR ENTREPRENDRE organisent une APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE le 11 juin 2010 à Choisy-Le-Roi (14 heures à 18 heures) destinée à promouvoir l’esprit entrepreneurial et à soutenir les projets au niveau départemental.
Cette manifestation bien ancrée dans le paysage local, a la particularité de réunir des institutionnels de la création, aussi bien financiers (banques, ADIE, Val de Marne Actif) que techniques (chambres consulaires, Pole Emploi…) ainsi que des jeunes chefs d’entreprises suivis par ESPACE POUR ENTREPRENDRE.

L’APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE est l’occasion pour toute personne intéressée par la création d’entreprise de trouver, en un seul lieu, des interlocuteurs spécialisés dans la création et/ou de bénéficier du témoignage d’hommes et de femmes aux projets aboutis.

L’APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE POUR TROUVER DES RÉPONSES À SES QUESTIONS

La création d’entreprises a le vent en poupe, mais elle demeure risquée et complexe. Il est donc important que les porteurs de projets puissent collecter un maximum d’informations et de conseils sur le sujet.

Pour ce faire, l’APRÈS-MIDI DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE ce sera :
• UNE CONFÉRENCE sur le thème de la création d’entreprise qui évoquera ainsi le statut d’auto entrepreneur,
• DES EXPOSITION & STANDS,
• DES RENCONTRES, DES ÉCHANGES ET L’ÉMERGENCE D’ÉVENTUELS PARTENAIRES…

INFORMATIONS PRATIQUES

LIEU & DATE :
SALLE DES NAVIGATEURS. Rue Robert Peary. 94600 Choisy-le-Roi
11 juin 2010 à Choisy-Le-Roi (14 heures à 18 heures)

ACCES :
Route N 305 depuis Vitry Sur Seine en direction de Orly . 3 min après le carrefour Rouget de l’Isle de Choisy, tournez à gauche rue Robert Peary au niveau du marché du quartier des navigateurs.
BUS RATP 183 Arrêt Robert Peary

13, rue Christophe Colomb-94600 CHOISY LE ROI – Tél : 01.48.90.81.18 Fax : 01.48.90.81.20 espacepourentreprendre@hotmail.com
SIRET 410 168 371 00038-APE 7022Z – N° de prestataire d’activité de formation 11 94 071 2394

Carol Jacquet rejoint Veka France en qualité de responsable de la prescription

VEKA France, extrudeur gammiste de profilés PVC, annonce la nomination de Carol Jacquet en qualité de Responsable de la prescription. Carol Jacquet a ainsi rejoint fin 2009 la Direction Technique et Marketing de l’entreprise, afin de prendre en charge l’information et la promotion des systèmes de menuiseries PVC VEKA auprès des prescripteurs.

Sa fonction consiste à promouvoir les potentialités tant esthétiques que fonctionnelles des menuiseries PVC VEKA, ainsi que leurs hautes performances, notamment thermiques et acoustiques auprès des publics prescripteurs et autres décideurs. Carol Jacquet voit dans cette évolution du monde de la prescription « l’opportunité de lui apporter les preuves que VEKA, et ses clients assembleurs, disposent des réponses et des solutions les mieux adaptées aux exigences réglementaires croissantes comme aux nouveaux modes constructifs ».

Elle a également comme objectif d’asseoir l’image institutionnelle et industrielle de VEKA auprès de ses interlocuteurs prescripteurs, en mettant en relief, non seulement l’outil de production et l’expertise de l’entreprise, mais également ses comportements de société citoyenne (en particulier son activité VEKA Recycling de récupération et de recyclage des chutes et menuiseries PVC en fin de vie).

L’association d’une formation éminemment technologique à une forte sensibilité aux enjeux environnementaux et une solide expérience pédagogique comptent parmi les atouts de Carol Jacquet.  

A propos de VEKA

Industriel extrudeur gammiste de profilés en PVC pour systèmes de menuiseries (fenêtres, volets et portes), VEKA est un groupe international rassemblant plus de 3 500 collaborateurs, répartis dans 30 filiales, et affichant un chiffre d’affaires de 650 millions d’euros en 2008. VEKA France est implantée à Thonon-les-Bains depuis 1988 et fait partie des marques leaders sur le marché français.

Contacts presse :

VEKA France

Nadia Laurent

Tél : 04 50 81 88 12

Email : nlaurent@veka.com

www.veka.fr

Agence DM&A

Catherine Pinoteau

Tél : 01 30 70 68 89

Email : catherinepinoteau@agencedma.fr

www.agencedma.fr

Nous avons tous…. le Droit Individuel à la Formation (DIF)

DIF = Droit Individuel à la Formation  : les réponses aux 10 questions les plus courantes

Qui est éligible au DIF ? L’entreprise peut-elle refuser une demande de DIF ? Existe-t-il un plafond en termes de coûts de formation… ? Les réponses aux principales questions des entreprises et des salariés.

Plus de deux ans et demi après sa mise en place, le Droit individuel à la formation (DIF) est encore peu connu de nombre dêentreprises et de salariés. Voici les réponses et les précisions de Gérard Roudaut, directeur de la Maison de lêorientation à Paris et auteur de Tout savoir sur le droit individuel à la formation (Studyrama, 2005), aux dix questions les plus courantes sur le DIF.

1. Qui a droit au DIF ?

A partir d’un an d’ancienneté dans l’entreprise, tous les salariés en CDI, à temps complet ou partiel, sont éligibles au DIF. « Attention, prévient Gérard Roudaut, suivant les accords de branche, les modalités du DIF peuvent être modifiées. Par exemple, l’obligation d’ancienneté n’existe plus dans le secteur de la plasturgie. » Quant aux salariés en CDD, ils peuvent bénéficier du DIF à condition dêavoir travaillé dans l’entreprise au moins quatre mois (consécutifs ou non) en CDD, dans les douze derniers mois. Il n’est pas obligatoire que l’ancienneté ait été acquise au titre du même contrat. Par contre, les apprentis et salariés en contrat de professionnalisation n’ont pas accès au DIF.

2. Comment se calculent les droits au DIF ?

Le salarié peut accumuler annuellement 20 heures de formation minimum, durant six ans. En cas de temps partiel ou CDD, les droits sont calculés au prorata du temps de travail, et ne sont pas limités à la période de six ans. Au-delà de 120 heures, les droits ne sont plus accumulables. Les périodes d’absence du salarié (congé maternité, dêadoption, de présence parentale, ou congé parental d’éducation) sont prises en compte pour ce calcul.

3. L’entreprise doit-elle informer ses salariés sur le DIF ?

L’employeur a l’obligation d’informer chaque salarié, par écrit et annuellement, du total des droits qu’il a acquis au titre du DIF. Gérard Roudaut ajoute que « l’employeur ayant signalé au salarié la convention collective dont l’entreprise dépend ainsi que le code NAF présent sur le bulletin de paye, le salarié est libre d’aller consulter l’accord de branche pour toute précision concernant l’application du DIF dans son entreprise ». En cas de licenciement, l’employeur doit faire figurer dans la lettre de licenciement les droits que le salarié a acquis au titre du DIF et la possibilité de demander, pendant le préavis, à bénéficier d’une action de bilan de compétences, de VAE ou de formation.

4. L’entreprise peut-elle refuser une formation en DIF ?

La réponse est oui. « L’employeur peut refuser la demande du salarié pendant deux années consécutives, sans avoir à motiver son refus », précise Gérard Roudaut. L’entreprise étant tenue de donner son accord sur le choix de la formation pour que celle-ci ait lieu, l’absence de réponse sous un mois vaut acceptation. En cas de refus, le salarié ne peut alors que réitérer sa demande ultérieurement. « Au bout de deux ans, le salarié peut effectuer sa demande sous forme de CIF – Congé individuel de formation – auprès de l’Organisme paritaire collecteur agréé dont relève l’entreprise. L’OPCA adressera ensuite la facture à l’employeur. » L’organisme se réserve le droit de refuser la demande du salarié si elle ne répond pas aux priorités et aux critères qu’il a fixés. « Le choix de l’action de formation mise en oeuvre dans le cadre du DIF doit être arrêté par accord écrit du salarié et de son employeur. »

5. Le coût du DIF est-il plafonné pour l’entreprise ?

Le coût du DIF pour l’entreprise se compose d’une allocation formation versée au salarié, à laquelle s’ajoutent les frais de formation, calculés sur la base forfaitaire applicable aux contrats de professionnalisation, soit 9,15 euros de l’heure. « Un plafond que l’entreprise n’est pas obligée de dépasser », précise Gérard Roudaut. A noter que pour les salariés en CDD, tous les frais sont pris en charge par l’OPCA.

6. Le salarié peut-il effectuer sa formation durant le temps de travail ?

Sauf disposition contraire, le DIF s’effectue hors du temps de travail. Le salarié reçoit alors, de la part de son employeur, une allocation de formation égale à 50 % de sa rémunération nette de référence. Pour obtenir le salaire horaire de référence, il faut diviser le total des rémunérations nettes versées au salarié, au cours des douze derniers mois précédant le début de la formation, par le nombre total d’heures rémunérées au cours de cette même période.  »Pendant le temps de travail, le salarié ne perçoit pas l’allocation formation » Gérard Roudaut. Cependant, comme l’indique Gérard Roudaut, « l’employeur peut prendre l’initiative de proposer à ce que la formation se fasse sur le temps de travail au quel cas le salarié ne perçoit plus d’allocation formation ». Sa rémunération est maintenue normalement pour les heures passées à se former.

7. Les droits au DIF sont-ils transmissibles en cas de rupture du contrat de travail ?

« En dehors de tout accord de branche disant le contraire, les droits au DIF sont attachés au contrat de travail, explique Gérard Roudaut.

En cas de rupture du contrat:

- licenciement, démission, retraite…
- le salarié peut effectuer sa demande de DIF avant la fin du préavis.

Demande que l’entreprise peut toujours refuser. En cas d’accord, le DIF peut être effectué après le préavis. » En cas de non utilisation de ses droits, le salarié ne peut pas demander de compensation financière. Le salarié partant en retraite perd également ses droits acquis s’il ne les a pas utilisés.

8. L’entreprise peut-elle imposer un choix de formation au salarié ?

Non, étant donné que le DIF est effectué à la demande du salarié. Néanmoins, « l’entreprise peut proposer une formation en DIF à un salarié, remarque Gérard Roudaut, auquel cas celui-ci peut toujours refuser la proposition sans plus de justification. » Elle peut également constituer un catalogue interne proposant ainsi un choix de formations.

9. Le DIF sert-il à développer les compétences du salarié dans le champ de son travail ou bien la formation peut-elle n’avoir rien à voir avec son métier ?

Les formations admissibles en DIF sont fixées par la loi, l’accord de branche ou interprofessionnel, ou l’accord d’entreprise (plus rarement) qui définissent des actions prioritaires. Dans le cadre de la loi, elles sont limitées à :

- des actions de promotion permettant d’acquérir une qualification plus élevée,
- des actions d’acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances,
- des actions d’acquisition d’un diplôme.

« Cependant, aucun sujet de formation n’est formellement exclu par la loi », souligne Gérard Roudaut. En cas de préavis, le salarié peut toujours négocier avec l’entreprise n’importe quel thème de formation. « La jurisprudence ne s’est pas manifestée à ce sujet. »

10. Quand doit-on aborder le sujet du DIF avec le salarié ?

« L’entretien professionnel réalisé à partir de deux ans d’ancienneté, et réédité au moins tous les deux ans, est le moment privilégié pour parler du DIF avec son manager », souligne Gérard Roudaut. Cet entretien a lieu à l’initiative du salarié ou de l’entreprise. « Sinon, c’est au salarié de faire sa demande auprès de la personne en charge de la problématique : manager, RH, direction, suivant la taille ou l’organisation de l’entreprise. »

ESPRIT FORMATIC
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La Formation à Distance par Esprit Formatic

LA FORMATION EST UN AVANTAGE COMPETITIF

L’entreprise d’aujourd’hui se doit d’être intelligente et dotée d’un système de Veil flexible, lui permettant d’assurer continuité et modernité, dans sa production. Nul n’est excusé à notre ère de méconnaître la valeur de la ressource humaine et son rôle dans le développement et l’épanouissement d’une entreprise quelle qu’elle soit de service ou d’industrie. Pour continuer à vivre et à maintenir sa présence avec force, sur le marché globalement mondialisé avec la banalisation des frontières, l’entreprise est tenue de mettre à jour les capacités et les compétences de son staff, pour pouvoir faire face à la concurrence, combien aiguë. Et donc l’organisation de la formation, en permanence, au profit du personnel, n’est plus un concept, mais un avantage compétitif et que l’entreprise doit assurer avec beaucoup d’attention et de suivi rigoureux.

POURQUOI SE FORME-T-ON ?

De manière caricaturale, lorsque l’on interroge les employeurs, la principale raison invoquée est la suivante : « parce que la formation est obligatoire » ! En revanche, lorsque l’on interroge les salariés, les réponses sont plus constructives et moins décevantes : à 71% les salariés interrogés ont déclaré « se former pour se perfectionner dans leur poste actuel. » Les employeurs devraient donc être ravis de former leurs salariés. En retour ils obtiennent gains de productivité, motivation accrue de la part de leurs employés, ce qui, mutatis mutandis, se traduit par un résultat d’exploitation en hausse. Par ailleurs, le perfectionnement rime souvent avec promotion interne du salarié. En effet, 53% des salariés interrogés invoquent la formation comme première motivation pour obtenir une promotion. Plus de la moitié des salariés auraient donc de l’ambition pour progresser dans leur entreprise. Troisième raison invoquée pour suivre une formation : conserver son poste actuel pour 47%.

OFFRE DES SERVICES PROPOSEZ

- La formation classique :
Vous choisissez un thème de formation (Ex : Initiation traitement de texte), le logiciel de votre choix (Ex : Word 2003).

- La formation à la carte :
Vous choisissez des modules pouvant provenir de plusieurs thèmes et de plusieurs logiciels (Ex : publispostage Word, formules de calcul Excel, etc…

- Notre action :
Nous vous communiquons le programme de la formation ainsi que le nombre d’heures.

CATÉGORIE DE FORMATION

- La formation présentielle :
Nous nous déplaçons dans votre é t a b l i s s eme n t p ou r d e s f o rma t i o n s j o u rna l i è r e s , hebdomadaires ou mensuelles.

- La formation ouverte et à distance :
Grâce à un logiciel de messagerie instantanée, nous vous formons quelques heures par semaines en fonction des disponibilités de l’apprenant. Elle est associée à une formation asynchrone sur un site internet.

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