Communiqués ‘management’

L’intérim management pour gérer la transition

Le Groupe Jobberry propose à ses clients des solutions d’accompagnement sur des problématiques de Recrutement (Jobberry Recrutement), d’Intérim (Jobberry Intérim) et de Management de Transition (Jobberry Intérim Management).

Chaque entité est composée de consultants dédiés, spécialisés sur les métiers de la finance (entreprise, banque, assurance), des ressources humaines, des profils commerciaux. Notre cabinet de recrutement intervient sur l’ensemble du territoire, métropolitain et DOM TOM.

Cabinet de recrutement Jobberry

Petit florilège de l’activité du Groupe en 2012 :
46 759 actes de candidatures, soit l’équivalent du nombre d’habitants du 6ème arrondissement de Paris
1 500 RDV organisés entre candidats et interlocuteurs entreprises, ce qui représente une dose certaine d’adrénaline et de sueur pour beaucoup de candidats
19 800 heures passées l’oreille rivée au téléphone, soit 2 ans et 3 mois 24h/24 pour 1 personne

Ce que les équipes ont dû subir pour y parvenir :
30 000 expressos bus (5cl)
5 500 tasses de thé bues (12cl)
5 000 km parcourus en footing, soit un aller-retour Paris-Moscou
3 120 km à vélo, soit un aller-retour Paris-Lisbonne
416 heures de sport en salle, soit 18 jours de sport ininterrompu 24h/24 pour 1 personne

Depuis maintenant 6 ans, le cabinet de recrutement Jobberry vous accompagne sur vos besoins de conseil RH.
Un grand merci pour votre confiance, qui nous a permis de devenir aujourd’hui un acteur reconnu du recrutement et de l’intérim spécialisé.

Nous vous proposons aujourd’hui de vous épauler sur l’optimisation de vos organisations avec le lancement de Jobberry Interim Management.

Animateur de talents, Jobberry Intérim Management vous propose un réseau de Managers experts dans leur domaine (Finance, Ressources Humaines, Supply Chain ou fonctions industrielles) prêts à vous accompagner dans vos situations de transition, missions stratégiques et temporaires :
Pour le compte d’un équipementier de rang 2, internalisation d’un service trésorerie avec mise en place et montée en compétences du responsable de département
Accompagnement de la mise en œuvre d’un centre de services partagés Paye incluant la configuration des systèmes, l’animation de la relation avec le prestataire, le management des équipes et la production
Réorganisation de sites industriels, mise en place d’un plan de réduction des coûts de production, réalisation d’un plan de transfert d’activité suite à saturation de capacité, d’une usine vers 2 autres, accompagné d’un plan d’investissement pour faire face au surcroît d’activité

Jobberry Interim Management vous apporte ainsi la caution d’un service à valeur ajoutée :

Des Managers de Transition bénéficiant d’un parcours riche nourri de gestions de projets
Des intervenants dont l’expérience va permettre une appropriation rapide de l’environnement et des enjeux en cours
Une nouvelle vision et un conseil neutre et objectif
Un suivi animé par le consultant de Jobberry Interim Management, Chef de Projet, pendant toute la durée de la mission : périodique avec le Manager détaché et dans le cadre de rendez-vous initialement planifiés avec le client
Un tarif sur mesure adapté à chaque situation

Pensez dorénavant à cette opportunité,
L’INTERIM MANAGEMENT POUR GERER LA TRANSITION

JOBBERRY : offres d’emploi cadres dans le secteur Commercial

A la recherche d’un emploi dans le secteur Commercial ? Un poste à pourvoir ? Les candidats à l’emploi comme les entreprises qui recrutent dans le secteur Commercial trouveront un partenaire d’expérience dans le cabinet de recrutement JOBBERRY, et de nombreuses offres d’emploi sur www.jobberry.com.

Cabinet de recrutement Jobberry

Dans un contexte morose en matière d’emploi, on constate cependant que certains secteurs restent porteurs d’emploi. C’est par exemple le cas du domaine Commercial, dans lequel les offres d’emploi cadres restent nombreuses : publié récemment, le baromètre de l’Apec sur les perspectives de recrutements de cadres pense qu’il devrait y avoir entre 32.000 et 39.000 embauches de commerciaux en 2012. Avec JOBBERRY, cabinet de recrutement et agence d’intérim pour les cadres, les candidats à l’emploi et les entreprises qui recrutent peuvent profiter de la relance des recrutements sur le secteur du Commerce.

Pour accompagner au mieux les candidats à l’emploi et les entreprises qui recrutent, le cabinet de recrutement JOBBERRY intervient à l’échelle nationale, avec le recrutement de profils issus de tous les domaines du Commerce : grande consommation, grande distribution, e-commerce, santé, vente de services ou de produits en B to B ou B to C… Chef de rayon, Directeur de Magasin, Chef de secteur, Directeur commercial, Ingénieur commercial, Directeur des Ventes, Promoteur des ventes… les offres d’emploi présentées en ligne, sur www.jobberry.com couvrent toute la palette des métiers du secteur Commercial.

JOBBERRY est spécialisé dans le recrutement de cadres, qu’ils soient débutants, confirmés ou experts dans leur domaine. Le cabinet de recrutement fonctionne par métiers (Commercial et Marketing,  Finance et Comptabilité, Supply Chain,  Ressources Humaines et Juridique, Banque et Assurance), tout en plaçant en permanence l’humain au cœur de sa démarche. Annonces, approche directe, aide à la sélection ou recrutement personnalisée, les méthodes employées sont diverses pour mieux s’adapter aux attentes précises de chaque entreprise. JOBBERRY se veut également un partenaire expérimenté au service des candidats à l’emploi : le cabinet et ses équipes tâchent d’apporter une réponse adaptée à chacune de leurs demandes, de les conseiller, de les accompagner de façon personnalisée sur la construction du projet professionnel et la gestion de carrière. Rendez-vous sur www.jobberry.com, pour consulter toutes les offres d’emploi en ligne, et profiter des opportunités professionnelles proposées par le cabinet spécialiste du recrutement des cadres en Ile de France, en province et dans les DOM TOM sur les métiers du secteur Commercial.

Comment réussir un management en mode projet ?

L’environnement des entreprises a connu de profonds changements depuis plusieurs années. Pour s’adapter à cet environnement, il y a eu, au cours des années 1990, l’apparition du système de management en mode projet. Cette solution, bien qu’elle soit plus adaptée à la réalité, peut ne pas être efficace sans définition au préalable des objectifs et de politiques attachées au projet et à défaut d’équipes compétentes.

Bien fixer les objectifs et la stratégie relatifs au projet

Lorsqu’un manager adopte un système de managements en mode projet, il lui est nécessaire d’apporter d’éclaircissement et de trouver de conciliation entre les objectifs, la politique et le projet en question. Sans faire cette démarche, il pourrait se replier face à des résolutions qui ont déjà été prises ou bien ne pas affecter que des moyens humains, financiers et matériels moindres que ceux qui ont été attendus pour le projet puisse se réaliser à merveille.

Voici trois axes clés pour garantir la réussite d’un pilotage en mode projet :
– Le management de projet
– Le management d’interface
– Le management de programme

Le premier fait référence à la recherche de solutions pour les problèmes particuliers à l’exécution des projets spécifiques et isolés. Le second constitue la résolution des problèmes liés aux recouvrements entre projets ayant d’objectifs divers, mais disposant d’inter complémentarités. Le dernier consiste à la recherche de solutions concernant les difficultés liées au pilotage simultané de nombreux projets.

Former des équipes compétentes

Le succès d’un management en mode projet peut aussi dépendre des équipes qui sont concernées par le projet. Si ces équipes ont plus de compétence dans le domaine d’exercice, il y aura certitude sur l’atteinte des objectifs. Ces derniers sont souvent :

– La recherche et la production de nouveaux produits et services
– L’adaptation de l’organisation au changement de l’environnement et du contexte
– L’ajustement de nouveaux systèmes d’information
– Conduite des grands projets et des changements collatéraux
– Le perfectionnement du dynamisme des collaborateurs
– La délégation des pouvoirs et des décisions

Pour que la délégation des pouvoirs puisse apporter son efficacité, il est toujours conseillé au manager d’établir un cahier des charges auquel doivent se référer tous les délégués et tous les membres de chaque équipe contribuant à la réalisation du projet.

Ce cahier de charges comprend tous les points essentiels à l’accomplissement des opérations qui s’attachent à ce dernier. Il prévoit aussi les démarches et les procédures nécessaires pour que cet accomplissement puisse se dérouler à merveille.

Mercredi 29 juin 2011, rendez-vous à l’ESM-A pour une journée porte ouverte.

L’école Supérieure de Management en Alternance vous propose de venir dans ses locaux, le 29 juin 2011, à sa Journée Portes Ouvertes.

Des conférences pendant la journée…

Vous aurez la possibilité d’assister à des conférences de 9h à 12h et aussi de 14h à 17h30 au sein de nos locaux. Nous répondrons également à toutes vos interrogations concernant l’école et nos programmes, les étudiants et toute l’équipe pédagogique seront présents dans ce but.

Pour vous familiariser avec le management

Durant toute cette journée vous aurez également la possibilité de découvrir nos formations (de bac à bac+5) ainsi que nos différentes possibilités de séjour à l’international. De même nous vous présenterons la force de l’alternance et la vie associative de l’école.

Les métiers et les spécialités auxquels nous formons les étudiants de l’école seront expliqués durant divers ateliers animés par des professionnels, une façon ludique qui vous permettra d’en savoir plus sur nos cursus.

Inscrivez-vous dès maintenant

Dans le but de mieux organiser cette journée nous vous recommandons de nous signaler votre présence.

Pour nous permettre d’organiser au mieux ces deux demi-journées : signalez-nous auparavant votre présence. Vous pouvez utiliser le formulaire en ligne ou nous contactez au Département Communication & Concours : 01 64 62 62 46.

Enfin, pour savoir comment accéder facilement à notre école, suivez ce lien.

 

A bientôt dans nos locaux !